10 минут 309
Ивашкевич Андрей Марьянович - юрист ЮК «Аккорд»
Юрист центра юридических услуг «Аккорд»

Как правильно организовать банкротство компании?

Логотип компании
4-Й Верхний Михайловский проезд, дом 6, корпус 1, помещение 1, офис 4, Москва, 115419
Телефон: +7 929 649 25 67 Телефон: +7 495 664 69 69 Телефон: +7 495 958 18 63
Как правильно организовать банкротство компании? - Чтобы столь сложная процедура прошла без сбоев и под полным контролем, собственникам организации следует готовиться к ней заранее. Наш телефон в Москве📞 8 (495) 664-69-69

Чтобы столь сложная процедура прошла без сбоев и под полным контролем, собственникам организации следует готовиться к ней заранее. В частности, понадобится оформить необходимую документацию, тщательно изучить совершенные сделки за последние годы, уточнить наличие (отсутствие) активов на балансе. Если выявляются какие-либо недостатки, остается время для их устранения.

Современные руководители хорошо знают, что избавляться от фирмы путем ее переписывания на номинального учредителя и директора — очень рискованно. Раньше этот способ использовали многие владельцы проблемных бизнесов. Сейчас прибегать к нему нецелесообразно. Почти сразу после таких изменений кредиторы начнут принимать меры для удовлетворения собственных интересов. Им придется взять ситуацию в свои руки и инициировать банкротство вашей фирмы. Это чревато тем, что процедура выйдет из-под контроля собственников и приведет:

  • к привлечению их к субсидиарной ответственности по всему объему накопленных долгов компании;
  • оспариванию сделок, заключенных с целью вывода активов;
  • восстановлению задолженности других участников группы компаний, продолжающих активную хозяйственную деятельность.

В итоге весь действующий бизнес окажется под ударом. Руководителю организации необходимо взять управление процедурой банкротства на себя и не допустить негативного развития событий.

Какие предварительные меры следует предпринять?

Приведение первичной бухгалтерской документации в соответствие с нормативными требованиями

Этот этап предполагает:

  • систематизацию имеющихся документов;
  • восстановление недостающих экземпляров;
  • упорядочение электронного бухгалтерского учета.

Бухгалтерия должна точно и достоверно отражать финансово-хозяйственную деятельность компании. Важно проверить, все ли совершенные сделки проведены в учете и есть ли по ним документы.

Почему разобраться в бухучете необходимо до начала процедуры банкротства? Например, если у компании нет бухгалтерских документов по оборотным активам (сырью, ТМЦ, запасам и т. п.) и по дебиторской задолженности, то контролирующих лиц с большой вероятностью привлекут к субсидиарной ответственности.

При этом утрата документов вследствие кражи, пожара или затопления не освободит от таких последствий. В подобных случаях руководитель компании должен своевременно позаботиться о восстановлении документов и данных бухгалтерского учета, запросив дубликаты у контрагентов или государственных органов.

Урегулирование вопроса с фактической недостачей имущества компании

Почти любая коммерческая организация отражает на балансе больше имущества, чем имеется в реальности. Большим предприятиям следует провести инвентаризацию, чтобы установить факт недостачи. Затем необходимо списать ее с баланса. Важно сделать это правильно, в противном случае в ходе банкротства вся недостача будет признана убытками и вменена руководителю.

Так же нужно поступить и с дебиторской задолженностью. При ее наличии должны быть приняты надлежащие меры взыскания. Если после начала процедуры банкротства выясняется, что в такой ситуации не осуществлялся контроль за сроками исковой давности, выдавались авансы или заведомо невозвратные займы, то соответствующая дебиторская задолженность будет признана прямыми убытками и вменена действовавшему тогда руководителю.

Привлечение кредиторов на свою сторону

Нужно постараться, чтобы большинство кредиторов стали дружественными для вашей компании. Такие всегда голосуют за выгодные для должника решения на собрании кредиторов. Иначе рассмотрение всех вопросов будет заканчиваться не в пользу должника. Например, его ожидает:

  • оспаривание значимых сделок;
  • продажа имущества на неподходящих условиях;
  • истребование дебиторской задолженности с аффилированных компаний с активной финансово-хозяйственной деятельностью;
  • привлечение к субсидиарной ответственности и взыскание убытков с контролирующих лиц.

Минимизация рисков оспаривания значимых сделок

Цель — выявить слабые места и исправить моменты, которые способны привести в будущем к оспариванию подобных сделок. Под угрозой — сделки за последние 3 года, именно их необходимо изучить наиболее тщательно.

Приведем пример. Имущество было продано без оплаты или по заниженной цене. В таком случае следует поднять его стоимость до рыночной. Это можно сделать через подписание дополнительного соглашения и внесение недостающей суммы покупателем.

Рассчитаться можно следующими способами:

  • предоставлением отступного в виде любого движимого имущества (лучше равноценного);
  • деньгами (это предпочтительный вариант оплаты).

Что сделает компания с полученными деньгами — не имеет большого значения. Важно, чтобы кредиторы не увидели в данных операциях признаков транзитности, то есть мнимости платежей. Движение средств должно быть реальным.

Выход собственников из органов управления

Желательно оформить такой выход заранее и подождать еще 3 года. Спустя указанный срок можно инициировать банкротство, не опасаясь субсидиарной ответственности.

Если вышеуказанные мероприятия выполнены, приступайте к основной процедуре.

Как провести банкротство организации экономно?

Чтобы сократить расходы и время на решение этого вопроса, стоит подавать иск о банкротстве по упрощенной схеме. Она предусмотрена для организаций, находящихся в процессе ликвидации.

После подачи соответствующего заявления в налоговую инспекцию любой из дружественных кредиторов идет в суд и инициирует банкротство компании-должника, одновременно предлагая себя на место конкурсного управляющего. Как только суд проверит документы, назначается процедура конкурсного производства, а затем организация признается банкротом. Так удается пропустить стадию наблюдения, которая длится не менее 6 месяцев и требует дорогостоящих услуг юриста. Также не нужно оплачивать вознаграждение арбитражному управляющему (примерно 250 тысяч рублей).

Еще один плюс такой схемы — лояльный конкурсный управляющий, кандидатура которого предлагается дружественным кредитором. После вступления в должность он примет все необходимые меры:

  • изучит бухгалтерскую документацию;
  • проанализирует значимые сделки на предмет соблюдения рыночных условий и полной оплаты.

В результате такой конкурсный управляющий подтвердит, что банкротство организации произошло под воздействие рыночных факторов, а не является умышленным. Заявление о привлечении к субсидиарной ответственности контролирующих лиц, скорее всего, даже не будет подано.

В отношении имущества на балансе компании, будет проведена инвентаризация. А затем его продадут на торгах. Если должник не хочет потерять важные для него активы, целесообразно выкупить их самостоятельно и заранее. Иначе они достанутся другим заинтересованным лицам, причем по крайне низкой цене.

Если провести все рекомендованные мероприятия и учесть нюансы, то процедура банкротства будет завершена гораздо быстрее, чем при стандартной схеме и без должной подготовки. Обычно организации признаются финансово несостоятельными уже через 6–12 месяцев. Кроме значительного сокращения сроков, удается минимизировать или полностью исключить любые риски, которые свойственны неконтролируемому банкротству.

Поделиться

Комментарии (0)

Добавление комментариев закрыто.
Свяжитесь с нами
Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку "Отправить" вы даете согласие на обработку персональных данных.

Юридическая компания «АККОРД»

4-Й Верхний Михайловский проезд, дом 6, корпус 1, помещение 1, офис 4

Москва

115419

Россия

+7 929 649 25 67

+7 495 664 69 69

+7 495 958 18 63

info@юкаккорд.рф

Как правильно организовать банкротство компании?

Как правильно организовать банкротство компании? - Чтобы столь сложная процедура прошла без сбоев и под полным контролем, собственникам организации следует готовиться к ней заранее. Наш телефон в Москве📞 8 (495) 664-69-69

Чтобы столь сложная процедура прошла без сбоев и под полным контролем, собственникам организации следует готовиться к ней заранее. В частности, понадобится оформить необходимую документацию, тщательно изучить совершенные сделки за последние годы, уточнить наличие (отсутствие) активов на балансе. Если выявляются какие-либо недостатки, остается время для их устранения.

Современные руководители хорошо знают, что избавляться от фирмы путем ее переписывания на номинального учредителя и директора — очень рискованно. Раньше этот способ использовали многие владельцы проблемных бизнесов. Сейчас прибегать к нему нецелесообразно. Почти сразу после таких изменений кредиторы начнут принимать меры для удовлетворения собственных интересов. Им придется взять ситуацию в свои руки и инициировать банкротство вашей фирмы. Это чревато тем, что процедура выйдет из-под контроля собственников и приведет:

В итоге весь действующий бизнес окажется под ударом. Руководителю организации необходимо взять управление процедурой банкротства на себя и не допустить негативного развития событий.

Какие предварительные меры следует предпринять?

Приведение первичной бухгалтерской документации в соответствие с нормативными требованиями

Этот этап предполагает:

Бухгалтерия должна точно и достоверно отражать финансово-хозяйственную деятельность компании. Важно проверить, все ли совершенные сделки проведены в учете и есть ли по ним документы.

Почему разобраться в бухучете необходимо до начала процедуры банкротства? Например, если у компании нет бухгалтерских документов по оборотным активам (сырью, ТМЦ, запасам и т. п.) и по дебиторской задолженности, то контролирующих лиц с большой вероятностью привлекут к субсидиарной ответственности.

При этом утрата документов вследствие кражи, пожара или затопления не освободит от таких последствий. В подобных случаях руководитель компании должен своевременно позаботиться о восстановлении документов и данных бухгалтерского учета, запросив дубликаты у контрагентов или государственных органов.

Урегулирование вопроса с фактической недостачей имущества компании

Почти любая коммерческая организация отражает на балансе больше имущества, чем имеется в реальности. Большим предприятиям следует провести инвентаризацию, чтобы установить факт недостачи. Затем необходимо списать ее с баланса. Важно сделать это правильно, в противном случае в ходе банкротства вся недостача будет признана убытками и вменена руководителю.

Так же нужно поступить и с дебиторской задолженностью. При ее наличии должны быть приняты надлежащие меры взыскания. Если после начала процедуры банкротства выясняется, что в такой ситуации не осуществлялся контроль за сроками исковой давности, выдавались авансы или заведомо невозвратные займы, то соответствующая дебиторская задолженность будет признана прямыми убытками и вменена действовавшему тогда руководителю.

Привлечение кредиторов на свою сторону

Нужно постараться, чтобы большинство кредиторов стали дружественными для вашей компании. Такие всегда голосуют за выгодные для должника решения на собрании кредиторов. Иначе рассмотрение всех вопросов будет заканчиваться не в пользу должника. Например, его ожидает:

Минимизация рисков оспаривания значимых сделок

Цель — выявить слабые места и исправить моменты, которые способны привести в будущем к оспариванию подобных сделок. Под угрозой — сделки за последние 3 года, именно их необходимо изучить наиболее тщательно.

Приведем пример. Имущество было продано без оплаты или по заниженной цене. В таком случае следует поднять его стоимость до рыночной. Это можно сделать через подписание дополнительного соглашения и внесение недостающей суммы покупателем.

Рассчитаться можно следующими способами:

Что сделает компания с полученными деньгами — не имеет большого значения. Важно, чтобы кредиторы не увидели в данных операциях признаков транзитности, то есть мнимости платежей. Движение средств должно быть реальным.

Выход собственников из органов управления

Желательно оформить такой выход заранее и подождать еще 3 года. Спустя указанный срок можно инициировать банкротство, не опасаясь субсидиарной ответственности.

Если вышеуказанные мероприятия выполнены, приступайте к основной процедуре.

Как провести банкротство организации экономно?

Чтобы сократить расходы и время на решение этого вопроса, стоит подавать иск о банкротстве по упрощенной схеме. Она предусмотрена для организаций, находящихся в процессе ликвидации.

После подачи соответствующего заявления в налоговую инспекцию любой из дружественных кредиторов идет в суд и инициирует банкротство компании-должника, одновременно предлагая себя на место конкурсного управляющего. Как только суд проверит документы, назначается процедура конкурсного производства, а затем организация признается банкротом. Так удается пропустить стадию наблюдения, которая длится не менее 6 месяцев и требует дорогостоящих услуг юриста. Также не нужно оплачивать вознаграждение арбитражному управляющему (примерно 250 тысяч рублей).

Еще один плюс такой схемы — лояльный конкурсный управляющий, кандидатура которого предлагается дружественным кредитором. После вступления в должность он примет все необходимые меры:

В результате такой конкурсный управляющий подтвердит, что банкротство организации произошло под воздействие рыночных факторов, а не является умышленным. Заявление о привлечении к субсидиарной ответственности контролирующих лиц, скорее всего, даже не будет подано.

В отношении имущества на балансе компании, будет проведена инвентаризация. А затем его продадут на торгах. Если должник не хочет потерять важные для него активы, целесообразно выкупить их самостоятельно и заранее. Иначе они достанутся другим заинтересованным лицам, причем по крайне низкой цене.

Если провести все рекомендованные мероприятия и учесть нюансы, то процедура банкротства будет завершена гораздо быстрее, чем при стандартной схеме и без должной подготовки. Обычно организации признаются финансово несостоятельными уже через 6–12 месяцев. Кроме значительного сокращения сроков, удается минимизировать или полностью исключить любые риски, которые свойственны неконтролируемому банкротству.